玉林预应力钢绞线价格 我对私域祛魅了！

明星嘉宾组建“舌尖团” 还原乡村美食诞生过程

从0-1启动私域，经常会面临一个问题，想的很多，而且貌似每一个想法都合乎其理，都是自己想要的。

此时，就会让自己陷入一个困顿的状态，我到底要先解决什么问题，或者说，自己究竟要如何按阶段性去完成自己的工作。

这其实，是很多人经常会犯的毛病，就是既要这个，又要那个，正所谓，人心不足蛇吞象，太贪心反而会让自己溃败。

那为什么会导致这种现象或者如何避免陷入这种局面？

01）

战略思维很重要

用高维的视角去看待问题，跳出整盘棋局，站在更高的维度去看问题，思路才会清晰。

当局者迷，旁观者者清，很多时候，往往只是一个小的问题，身在局中的人都可能会把问题想得很复杂，但实际上站在旁观者的角度，问题的答案其实很简单。

如何避免这种情况，那就需要创始人有一定的战略思维，能够有更开阔的视角统观全局。

一件事情的第一性原理很重要，它可以直接点出事情的根本核心以及底层逻辑。

只要底层逻辑是对的，在执行的过程中出了点问题都无伤大雅。

02）

对私域的定位有误

近几年，尤其因为疫情的催化，好多培训讲师，都把私域鼓吹上天了。

但事实是， 私域，从来不是企业的必选项！更不是企业的救命稻草，希望通过私域来拯救自己的业务，弥补产品、服务以及团队上的问题，简直就是痴人说梦。

对于一家正常经营的企业来说，私域是很重要，但千万不要把私域定位的太高。

首先，你得想清楚，私域能够帮你解决什么问题，以及私域处在企业的整个板块业务里，究竟扮演着什么样的角色。

从产品的角度来说，私域只不过是一种销售渠道罢了。

从策略的角度来说，钢绞线私域只不过是一种营销手段。

从用户的角度来说，私域只不过是一种社交关系经营方式。

03）

清晰的目标计划

做私域有一点很重要，要有清晰的目标计划，什么时间节点做什么事情，什么阶段实现什么样的目标，这些都要形成一份文档落实下来。

罗马不是一天建成的。

从事情的逻辑角度来说，可能是正确的，但我们还得加上时间轴，在这条时间轴，从左往右，每个时间点应该做什么事情，都要有详细的计划。

我们在制定私域计划的过程中，经常会操之过急，一上来就想要快速转化，但是以我的经验来看，这样的私域大概率做不起来，做着做着就黄了。

做私域，最重要的是把地基给打好，打牢固，而不是一上来就想着转化。

前期的平台设置，人设IP，引流，社群运营等，这些都是需要一步步搭建好的。

虽然我自己做了好多年私域，而且从某种程度上来说，我是靠私域这项技能养活的，但我还是要劝大家尽量对私域祛魅。

私域其实对于企业来说，并没有想象中的那么重要，或者不可或缺，好多公司即使没有做私域，也一样活的很好。

私域更多的是锦上添花，而不是雪中送炭。

如果说你的公司目前面临困境，大概率跟私域没有什么关系，而是经营上出了问题。

但好多人，却想着把私域当成救命稻草，来救企业于水火之中。

相当不可取！

白酒应该要如何构建私域流量运营体系，我这里有一套很完整的白酒私域运营方案。

小到平台搭建、账号设置、导流设置，大到销售话术、供应链选品、团队架构、销售额目标等，写的非常齐全，做白酒私域看这套方案就够了。

废话不多说，附上文件截图，想要源文档的，底部私信进群领取！